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成套公司召開2024年度總結表彰大會
1月24日，成套公司召開2024年度總結表彰大會，總結工作，分析形勢，部署2025年目標任務，激勵全體干部職工牢記初心使命、堅持咬住既定目標不放，堅定信心、振奮精神，奮力開創公司各項事業高質量發展新局面。公司董事長黃旭部署公司2025年度重點工作，公司總經理陳海濤作2024年度經營工作報告。會議由公司紀委書記陳序主持。
陳序宣讀了公司表彰決定，對在2024年各項工作中表現突出、成績顯著的先進單位和個人予以表彰。
陳海濤以“凝心聚力筑夢想，砥礪奮進啟新程”為主題作年度經營工作報告。他指出，一年來公司上下不斷夯實業務能力、理順管理流程、打造市場開拓能力、提供優質服務，堅持穩中求進的總基調，凝心聚力共克時艱，為2024年畫上了圓滿句號。他強調，2025年要充分發揮“江蘇成套”的品牌優勢，立足業務全產業鏈優勢，堅定信心、勇于突破，進一步加快轉型升級，為發展注入新動能；要加強多方合作，在互聯互動中共同發展、共謀進步；要守好底線、嚴控風險，壓緊壓實責任，抓實防范之策。
黃旭對2025年度工作提出五個方面要求：一是要持續鞏固深化黨紀學習教育成果，扎實推進廉潔國企建設。要把開展黨紀學習教育同落實黨中央重大決策部署、加快推進上市、進一步全面深化改革和高質量完成公司“十四五”規劃任務目標等重點工作緊密結合，打造“清風成套”企業文化。二是要加快實施數字化轉型，持續提升公司創新能力。要促進業務轉型升級，真正實現業務發展的多元化、數智化，推動公司向創新型現代服務業轉型升級。三是要積極發揮公司“粘合劑”作用，延展補強公司業務鏈。要充分發揮集團智庫功能和貫穿集團公司主營業務全過程的“黏合劑”作用，為集團公司的戰略發展規劃提供支持。四是要堅定圍繞主責主業，奮力實現量質齊升。要聚焦經營本質，引導公司提質增效；實施“一體兩翼”新發展戰略，以傳統服務業為主營業務不放松的同時，積極拓展海外業務及雙碳業務，推動公司向創新型現代服務業轉型升級。五是要優化人才戰略布局，加強人才常態化考核。要有計劃地建立多梯隊、多層次的人才管道，打造更具活力和創造力的干部隊伍，為企業的持續發展提供堅實的人才支撐。
公司領導班子成員出席會議，各部門、各分（子）公司總助以上人員及優秀員工代表參加會議。