近年來，在競爭激烈的建筑市場中，中江五建分公司堅定不移謀發展，積極推進改革創新，激發企業活力。在推動多家區域公司蓬勃發展的同時，積極加強職能部門管理水平能力建設，其中涌現出一支先進集體——中江五建財務管理部。財務管理部肩負著公司所屬的17家單位會計核算、財務管理的艱巨任務，共有成員14名，其中女性10名。

   完善管理制度，推動管理水平再上新臺階

   近年來，中江五建的業務蓬勃發展，陸續成立了7家區域公司，管理層級增加，適應業務發展的財務管理模式亟待逐步建立。公司財務部面對復雜業務環境，積極改革財務制度管理，完善財務框架。全體人員一是聚焦業務與財務流程梳理，編制新版財務管理制度，規范經濟活動；二是制定財務管理體系及信息系統升級方案，建立財務共享中心雛形，為區域公司業務發展奠定管理基礎；三是升級信息化財務管理輔助系統，原內部資金管理系統得到較好調整完善。通過以上改革，財務管理功能進一步增強，管理更加簡潔高效。

   守護資金命脈，全力保障項目順利建設

   五建財務部對項目資金認真把關，從項目預算到合同簽訂，從工程量確認到最終的付款審批，實現了全流程控制。通過信息系統，實現賬面資金余額與各模塊數據的聯動，從而全面掌握公司資金狀況，精準預測未來資金走向，合理規劃資金分配，由此制定有效的籌資計劃。每逢春節前，企業資金集中支付都是一項任務艱巨的工作，為確保能平穩度過節前付款高峰，部門提前一到兩個月開始籌劃，深入項目實地調研了解資金需求，每周以項目為單元做出詳細的資金計劃，催收應收賬款，合理安排支出，多渠道籌措資金緩解燃眉之急，大家主動放棄休息時間，連續加班，年年工作到春節前夜，確保每一筆資金準時、準確支付。

   加強團隊建設，切實提升員工歸屬感

   在企業文化的建設中，公司財務部也積極出謀劃策，參與公司活動組織，貢獻創意和想法。部門不定期組織員工開展環湖跑、爬山等文體活動，通過輕松愉快的氛圍增進團隊成員間的了解與友誼。同時，部門鼓勵員工參與各類志愿者服務、慈善捐贈、愛心獻血等活動，不斷增強員工們的社會責任感，展現了良好的精神風貌。